бывают ли у вас моменты, когда хочется прожить день за другого человека? знать его мысли, есть вместо него вкусные свежие морепродукты, гулять вдоль моря, раскрывать его посылочки 💕
теперь у вас будет такая возможность 😎 с Юлей многие из вас уже знакомы, @godloves_ugly — это её новое детище, личный дневник или заметки о жизни!
каналу всего неделя, но там уже есть, что почитать: ❤ полезная готовка, например вкуснейшее мороженое за 5 минут ❤ популярные израильские десерты ❤ self-care рутина, идеи причесок ❤ интересные факты про жизнь в Израиле ❤ личные посты
масюськи (да, именно так вас будут звать на канале), рекомендую подписаться💕
бывают ли у вас моменты, когда хочется прожить день за другого человека? знать его мысли, есть вместо него вкусные свежие морепродукты, гулять вдоль моря, раскрывать его посылочки 💕
теперь у вас будет такая возможность 😎 с Юлей многие из вас уже знакомы, @godloves_ugly — это её новое детище, личный дневник или заметки о жизни!
каналу всего неделя, но там уже есть, что почитать: ❤ полезная готовка, например вкуснейшее мороженое за 5 минут ❤ популярные израильские десерты ❤ self-care рутина, идеи причесок ❤ интересные факты про жизнь в Израиле ❤ личные посты
масюськи (да, именно так вас будут звать на канале), рекомендую подписаться💕
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.